近日，海墾旅游集團(tuán)召開5月份月度例會(huì)，聽取1月至4月經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、各版塊工作進(jìn)展及年度重點(diǎn)工作等情況的匯報(bào)，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作作出部署。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)景區(qū)、酒店及各個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，用活優(yōu)質(zhì)資源，盤活存量資產(chǎn)，有的放矢解決當(dāng)前發(fā)展面臨的難題;要深化督辦機(jī)制，提高執(zhí)行效率，全力保障集團(tuán)年度重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)高質(zhì)量完成;要著力降本增效，進(jìn)一步優(yōu)化全集團(tuán)成本管理機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算管理和內(nèi)部控制，切實(shí)管好“錢袋子”和“賬本子”;公司各個(gè)責(zé)任部門和單位要樹立“一盤棋”思維，按照網(wǎng)格化管理要求將工作任務(wù)落實(shí)到人，確保未規(guī)范土地整治工作取得實(shí)效。(劉傳斌)

　　來源 | 海南農(nóng)墾報(bào)